來源:本站 發布日期:2022年8月23日
8月19日,交投集團舉辦企業全面風險管理專題培訓。集團公司黨委書記、董事長侯長森授課。本次培訓旨在強化全面風險管理,促進企業在實際工作中,圍繞改革發展總體目標,發揮好董事會“定戰略、作決策、防風險”作用,牢筑風險管理三道防線,形成全面、全員、全流程、全體系的風險防控機制,全面防控企業各類風險。
培訓從對企業風險管理的認識、風險管理體系建設、風險管理與企業日常經營管理的融合等方面進行闡述。結合交投集團“126工程”,針對主業、板塊、六方面重點工作,逐一梳理分析了或有風險類別及管理策略。
侯長森指出,交投集團曾因風險意識淡薄,風險管理缺位,致使企業陷入困境,為發展埋下巨大隱患。交投集團務必汲取深刻教訓,以風險為導向、內控為基礎、合法合規管理為重點,建立健全嚴格、規范的企業風險管理體系,確保對風險點識別評估到位、風險管控措施精準有效,企業風險全面可控。同時,深入推動全面風險管理文化建設,培養管理層“風險偏好”,使廣大職工樹立“風險無處不在、無時不在”的防范意識與行為準則,將風險管理融入企業文化之中,促進企業健康可持續發展。
交投集團干部員工共55人參加培訓。
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